1. Strona tytułowa Twoje imię i nazwisko Nazwa firmy Adres, telefon, fax, e-mail, strona internetowa Logo firmy Data 2. Spis treści 3. Streszczenie Cel opracowania biznes planu Wysokość i przeznaczenie wnioskowanej kwoty Krótki opis produktów i rynków zbytu z podkreśleniem korzyści dla klienta Doświadczenie i umiejętności kierownictwa w kontekście przydatności dla proponowanego przedsięwzięcia Główne dane finansowe Szczegóły na temat strategii wyjścia z inwestycji Oczekiwana stopa zwrotu oraz czas jej uzyskania, w jaki sposób inwestor skorzysta finansując projekt 4. Opis firmy Forma prawna Data rozpoczęcia działalności NIP, REGON Historia firmy Rodzaj i zakres działalności Misja, cele, zadania Charakterystyka udziałowców 5. Charakterystyka przedsięwzięcia Szczegółowy opis produktu lub usługi Opis technologii Opis kanałów dystrybucji Wartość dla klienta i źródła przewagi konkurencyjnej Posiadane patenty, prawa autorskie Faza cyklu życia produktu Cena produktu lub usługi 6. Zarząd i pracownicy Kwalifikacje zespołu zarządzającego Wiek, doświadczenie, historia kariery i osiągnięcia zawodowe kadry kierowniczej Podział zadań i obowiązków pomiędzy poszczególnych członków zarządu Istotni pracownicy spoza zarządu Polityka płacowa, zatrudnienia i szkoleń Doradcy, z pomocy których korzysta firma 7. Analiza rynku Wielkość rynku oraz jego perspektywy Charakterystyka branży Opis segmentów rynku Nasi klienci (kim są, jakie mają wymagania, kiedy i gdzie kupują) Opis konkurencji i jej pozycji rynkowej Bariery wejścia i wyjścia z rynku 8. Strategia marketingowa Strategia cenowa Koszt jednostkowy produktu / usługi Cena u konkurencji Rabaty Strategia sprzedaży i dystrybucji Opis wykorzystywanych kanałów dystrybucji Partnerzy handlowi (zawarte umowy, zamówienia) Formy płatności Usługi posprzedażowe i serwis Formy reklamy i promocji Sposoby dotarcia do klienta (ulotki, foldery, billboardy, prasa, internet, radio, telewizja) Budżet reklamowy (jaki procent od dochodu będzie przeznaczany na reklamę) Przeprowadzone i planowane kampanie reklamowe PR (Public Relations) – jak zamierzasz tworzyć pozytywny wizerunek swojej firmy 9. Informacje finansowe Źródła i przeznacze funduszy Wykaz środków trwałych Przewidywane przepływy pieniężne dla pierwszego roku Analiza progu rentowności Oczekiwana stopa zwrotu z kapitału Szczegółowe zestawienie przewidywanych dochodów dla pierwszego roku Przewidywane nakłady na inwestycje Historyczne sprawozdania finansowe za ostatnie trzy lata 10. Ocena ryzyka Analiza SWOT Metody scenariuszowe 11. Załączniki Słowniczek terminów Struktury organizacyjne Życiorysy członków zarządu i kluczowych pracowników Opis stanowisk pracy Wyniki badań rynkowych Dane patentowe Rachunek wyników, sprawozdanie z przepływów pieniężnych, bilans Założenia do prognoz Listy intencyjne Kopie umów dzierżawy, kontrakty Poprzednie projekty i efekty ich realizacji Lista instytucji finansujących wcześniejsze przedsięwzięcia Inne dokumenty ważne do oceny firmy
Istota biznes planu Biznes planem nazywamy inaczej plan gospodarczy, plan przedsięwzięć. Jest dokumentem określającym postęp przedsiębiorstwa w pewnym okresie czasu, jest przewodnikiem dla jego działań strategicznych i taktycznych a jednocześnie pozwala zidentyfikować słabe i silne strony działalności gospodarczej. Istotą biznes planu jest przede wszystkim określenie celów, a następnie ustalenie sposobów, metod, środków osiągnięcia zamierzonych celów. Jest on tym niezbędniejszy im zamierzenia są bardziej skomplikowane i długodystansowe. Im więcej czynników wewnętrznych i z otoczenia oddziałuje na przedsiębiorstwo. Zadaniem biznes planu jest ograniczenie niepewności, oszacowanie prawdopodobieństwa zaistnienia przyszłych zdarzeń oraz rozpoznanie wstępnych problemów tym samym zmniejszenie ryzyka podjęcia błędów decyzji. Znaczenie biznes planu Biznes planie wymagany jest na nasze własne potrzeby. Pomocny jest przy rozwoju przemysłów związanych z prowadzeniem przedsiębiorstwa, a więc stwarza możliwość wszechstronnego rozważania różnych aspektów działania i doskonalenia strategii. Dokument ten pomocny jest w ocenie działalności firmy w pewnym okresie. Uważna obserwacja i analiza wykazuje w jakim stopniu założenia biznes planu były realne, jakie są osiągnięcia, w których punktach przedsięwzięcie odeszło od założeń biznes planu, jakie były jego skutki i jak powinny one działać w przeszłości. Plan pomaga nam rozwiązać problemy w firmie. Mówi nam jak możemy zakładać nowe przedsiębiorstwo i jak je reorganizować. Określa sposoby podejmowania ryzyka działań. Pomaga w przezwyciężeniu kryzysu. Nasz biznes plan funkcjonuje również na potrzeby kredytodawców, akcjonariuszy oraz kontrahentów. Większość inwestorów nie ulokuje kapitału w firmie jeżeli nie zobaczy planu jego działania. Jest wymagany przy składaniu wniosków o uzyskanie kredytu. Opracowanie biznes planu Redagowanie go jest wielką sztuką. Musi podkreślać siłę przedsięwzięcia. Ukazuje jego mocne strony, przedstawia stan bieżący i potrzeby oraz perspektywy i zawierzenie ale jednocześnie realistycznie ukazuje trudności oraz sposoby ich pokonywania. Przyszły inwestor musi być przekonany, że jeżeli istnieje ryzyko związane z przedsięwzięciem to jest ono w planie przedstawione, a kadra kierownicza posiada zdolność zniwelowania go do poziomu możliwego do zaakceptowania. Błędem jest zbytni optymizm jak i zachowawcza ostrożność. Biznes plan nie może ujawniać informacji poufnych gdyż mogłoby to osłabić konkurencyjność pozycji przedsiębiorstwa. Dobrze napisany biznes plan to dokument zwięzły,
Biznes Plan jako narzędzie planowania inwestycji
1. POJĘCIE BIZNES - PLANU
Biznes plan to dokument określający cele, jakie firma chce osiągnąć, strategia działania oraz ramy czasowe, w jakich cele te powinny być osiągnięte.
Plan działalności przedsiębiorstwa, uwzględniaj...
Biznes plan
Biznes plan – jest specyficznym zbiorem ustaleń opisowych, analiz
i prognoz, określających cele firmy oraz zadania i sposoby postępowania zmierzające do osiągnięcia tych celów w przyszłości, przy założonych uwarunkowanych gospodar...
Jak opracować biznes plan
Biznes plan powinien być przejrzysty, łatwy do czytania, podbudowany sprawdzalnymi faktami i danymi – a więc rzetelny i przekonywujący dzięki obiektywnemu przedstawieniu różnych aspektów przedsięwzięcia.
Opracowując go należy zdawa...
Biznes plan
Istota biznes planu
Biznes planem nazywamy inaczej plan gospodarczy, plan przedsięwzięć.
Jest dokumentem określającym postęp przedsiębiorstwa w pewnym okresie czasu, jest przewodnikiem dla jego działań strategicznych i taktycz...
Planowanie, Biznes plan, Organizowanie
Wykład 26.09-2004
Literatura:
- R.W. Griffin – Podstawy zarządzania organizacjami
- J.A. Stoner, C.Wankel – Kierowanie
- H. Bieniak – Podstawy zarządzania przedsiębiorstwem
1. Przedsiębiorstwo
2. Fun...
Biznes plan – ćwiczenia
Biznes plan – ćwiczenia
Literatura
1. C. Barrow (1995) Warszawa, „Biznes plan, czyli jak zrobić dobry interes”.
2. E. Filow, J. Skrzypek (1996) Warszawa, Poltext, „Biznes plan”
3. M. Mulak (1995), Kraków, „Jak opr...