Opisać elementy kształtowania kariery zawodowej oraz ich wpływ na dobre cechy pracownika.

Kształtowanie ścieżki kariery Seneka powiedział: „Jeśli ktoś nie wie, do którego portu płynie –żaden wiatr nie jest dla niego dobry.”Znane jest też powiedzenie –”Jeśli nie wiesz , dokąd zmierzasz, zajdziesz gdzie indziej.”Wniosek zatem jest prosty: zarówno życiu jak i w sferze zawodowej bardzo ważne jest wyznaczenie sobie celów i działanie według wyznaczonego planu. Kariera to jedno z najmodniejszych słów ostatnich lat. Słyszymy o niej niemal codziennie w mediach, na uczelni wśród znajomych, w domu. Według słowników oznacza przebieg życiowej działalności zawodowej, politycznej, szybki awans społeczny. Można ja rozumieć jako drogę profesjonalnego rozwoju, którą zamierza się przejść w życiu zawodowym. Rozpoczynając swoją drogę zawodową skupiamy się zazwyczaj na jak najszybszym znalezieniu pierwszej pracy, która zapewni nam poczucie bezpieczeństwa w postaci stałej pensji i będzie zbieżna z naszym wyuczonym zawodem. Zakładamy, że to tylko początek, że później pojawią się lepsze oferty. Z czasem zaczynamy tracić motywację do wprowadzenia zmian. Dlatego już na pierwszym etapie poszukiwania pracy, jeszcze przed weryfikowaniem ogłoszeń i wysłaniem dokumentów aplikacyjnych, powinniśmy zaplanować własną ścieżkę kariery zawodowej. Wytyczenie życiowego celu może nas uchronić przed naciskami (a nawet presją) otoczenia, które często popycha nas w kierunku, który nie przyniesie nam ani satysfakcji, ani sukcesu. Ten nacisk otoczenia może być podyktowany modą (np. na psychologię, prawo itp.) lub niespełnionymi marzeniami wpływowego członka otoczenia (np. mama – pielęgniarka może przenieść na córkę swoje marzenie o zawodzie lekarza, tata – urzędnik marzenia o zawodzie prawnika itp.) Nie dajmy się zwariować. Nie wolno nam ustąpić wobec żądań czy pragnień najbardziej nawet kochanej osoby, jeśli nie są one zgodne z naszymi zainteresowaniami. Jeśli wybrana kariera nie będzie sprawiać nam satysfakcji, nigdy nie osiągniemy sukcesu. Od czego zacząć? Od pasji! Czyli określeniu tego, co najchętniej robimy i tego co sprawia nam największe zadowolenie. Posługując się pasją, jako drogowskazem, możemy być pewni, że obrana kariera przyniesie nam satysfakcję. Niektórzy mają silne pasje i tak wyraźnie ukierunkowane zainteresowania, że ich identyfikacja nie sprawi kłopotu. Inni muszą się skupić na tym, aby odróżnić prawdziwą pasję od swoich marzeń. Zdarza się bowiem że np. krótkowidz marzy o zawodzie pilota itp. Wiele osób nie jest w stanie dostrzec u siebie wyraźnie określonych pasji bez pomocy z zewnątrz. Mogą oni posłużyć się otoczeniem jak lustrem, pytając kolegów, przyjaciół, nauczycieli, współpracowników o opinię na swój temat. Powinni pozbierać skrzętnie te informacje, starając się zauważyć, czy są one zgodne i czy wywołują jakiś pozytywny odzew. Na tej podstawie należy ułożyć listę możliwych z punktu widzenia naszej pasji i naszych zainteresowań – ścieżek karier. Każda pasja pozwala na wybór wielu różnych typów karier: - jeśli naszą pasją są np. zwierzęta, to wśród możliwych rodzajów karier możemy rozważyć następujące stanowiska: weterynarz, treser (np. psów, koni, delfinów, zwierząt cyrkowych), profesor zoologii, fotograf zwierząt, hodowca, autor lub ilustrator książek o zwierzętach, rybak, maszer psich zaprzęgów w rejonach arktycznych …i prawdopodobnie jeszcze wielu innych; - jeśli należymy do grona, których pasją jest uczenie innych i doradzanie im, możemy rozważyć nie tylko karierę nauczyciela, przedszkolanki, profesora uniwersytetu, ale także konsultanta, negocjatora, psychiatry, psychologa, dziennikarza, trenera, brokera, sprzedawcy nieruchomości czy usług i tak dalej… SWOT Czyli analiza swoich silnych i słabych stron oraz możliwości i zagrożeń. Przyjmujemy przy tym, że przez pojęcie silnych i słabych stron rozumiemy rzutujące na naszą karierę czynniki wewnętrzne, a możliwości i zagrożenia – wpływające nań czynniki zewnętrzne. Analiza SWOT (od pierwszych liter angielskich wyrazów: Strengths,Weakneses, Opportunities and Threats) jest podstawą planowania strategicznego jednostek i organizacji każdej wielkości. Najprostszym sposobem przeprowadzenia analizy SWOT jest podzielenie kartki papieru na cztery części i wpisanie w lewym górnym rogu silnych stron, w prawym górnym rogu – słabości, w lewym dolnym – możliwości, a w prawym dolnym – zagrożeń.  Analizę taką możemy przeprowadzić intuicyjnie, po prostu siadając i pisząc to co przyjdzie nam do głowy. Robimy to początkowo bez żadnej samocenzury. Dopiero potem staramy się uzyskać w miarę klarowny i w miarę pragmatyczny, a więc ani zbyt optymistyczny, ani zbyt pesymistyczny obraz naszych zalet i słabości, możliwości i zagrożeń. Już taka intuicyjna analiza bardzo nam pomoże. Z uzyskanymi wynikami przystępujemy do zawężania listy możliwych karier: - najpierw przyglądamy się naszym mocnym stronom i zakreślamy na niebiesko te kariery, które nas najbardziej pociągają i do których mamy największe predyspozycje; - następnie przyglądamy się możliwościom i na zielono zakreślamy te ścieżki karier, wobec których otwierają się przed nami największe możliwości; - potem przyglądamy się naszym słabym stronom i na czerwono zaznaczamy te ścieżki karier, które nie wywołują w nas szczególnego entuzjazmu i te do których nie mamy predyspozycji; - w końcu na czarno zaznaczamy ścieżki karier wobec których istnieje największa liczba zagrożeń. Jeśli na naszej liście jest przynajmniej jedna ścieżka kariery, którą zaznaczyliśmy i na zielono i na niebiesko, natomiast ani nie na czerwono, ani nie na czarno, to jest to nasze sedno wyboru. Są to możliwe ścieżki karier odpowiadające naszym zainteresowaniom, wykorzystujących nasze silne strony i możliwości, które stwarza otoczenie i które nie są obciążone naszymi słabymi stronami ani zagrożeniami z zewnątrz. Jeśli uzyskaliśmy dwa wyniki, możemy spośród nich wybrać jedną ścieżkę kariery jako główną, a druga jako zastępczą lub potraktować ją jako hobby.     Reasumując, pamiętaj, iż każdy pracodawca ceni sobie pracowników posiadających umiejętności takie jak: umiejętność pracy w zespole, umiejętność radzenia sobie z nietypowością i złożonością, umiejętność rozwiązywania problemów, potrafiących analitycznie myśleć, dobra lub bardzo dobra znajomość obsługi komputera, umiejętność rozdzielenia pracy od życia osobistego – wysoka inteligencja emocjonalna, umiejętność organizowania i oceniania własnej pracy.

Wartościowanie stanowisk pracy, a system wynagrodzeń zasadniczych w firmie Danfoss LPM Sp. z. o. o. w świetle prowadzonych badań.

Wstęp 2
Rozdział 1. Cel systemu wynagradzania w przedsiębiorstwie 4
1.1 System awansowania pracowników 4
1.2 System doboru pracowników w przedsiębiorstwie 9
1.3 System ocen pracowników 11
Rozdział 2. Tworzenie efektywnego...

Organizacja i zarzadzanie-wyklady

Typologia stylów kierowania

Sposoby oddziaływania osób kierujących na zespoły ludzi podporządkowanych, określa się jako style kierowania . Wyróżnia się dwa przeciwstawne style kierowania:
1) Autokratyczny oparty na centraliz...