Analiza konkurencji Spółki z o.o. "KRZEWIK"

Spis treści
1. Wstęp
2. Zakres działalności przedsiębiorstwa.
2.1. Produktowy zakres działalności przedsiębiorstwa.
2.2. Geograficzny zakres działalności przedsiębiorstwa.
2.3. Segmentowy zakres działalności przedsiębiorstwa.
3. Polityka kształtowania cen.
3.1. Cennik wyrobów.
4. Cele przedsiębiorstwa.
4.1. Cele krótkoterminowe.
4.2. Cele długoterminowe.
5. Plan strategiczny.
5.1. Analiza strategiczna metodą SWOT.
5.1.1. Istniejące szanse i zagrożenia.
5.1.2. Mocne i słabe strony firmy.
5.2. Analiza środowiska konkurencji metodą „Pięciu sił PORTERA”.
5.2.1. Siła oddziaływania dostawców.
5.2.2. Siła oddziaływania nabywców.
5.2.3. Konkurencja w sektorze i rywalizacja między istniejącymi firmami.
5.2.4. Konkurenci potencjalni - groźba pojawienia się na rynku nowych przedsiębiorstw.
5.2.5. Groźba pojawienia się dóbr substytucyjnych.
5.3. Strategiczna pozycja firmy.
5.4 Wybór i wdrożenie strategii.
6. Wyniki finansowe przedsiębiorstwa.
6.1. Sprzedaż.
6.2. Koszty.
6.3. Zysk.
7. Marketing, reklama i promocja.
7.1. Plan marketingowy.
7.2 Reklama i promocja.