Biznes plan kawiarni „BossTone Cafe” I. Profil działalności gospodarczej: Poniższy biznesplan przedstawia projekt założenia działalności gospodarczej w formie kawiarni o nazwie „BossTone Cafe”. Przedmiotem działalności lokalu będzie sprzedaż produktów o charakterze konsumpcyjnym oraz świadczenie usług w zakresie konsumpcji na miejscu oraz na wynos. Według koncepcji podmiotu otwierającego działalność, lokal ma być miejscem przeznaczonym przede wszystkim dla osób powyżej 15 roku życia. II. Informacje ogólne: -Lokalizacja: Kawiarnia „BossTone Cafe” ul. Królowej Jadwigi 13c 34-400 Nowy Targ Wybór lokalizacji uzasadnia plan zagospodarowania przestrzennego okolicy, który zakłada powstanie w tym rejonie w niedalekiej przyszłości osiedla wraz z centrum handlowym. -Godziny otwarcia: Poniedziałek-Piątek 8:00-21:00 Sobota-Niedziela 9:00-22:00 III. Obszar działalności: Wstępna koncepcja zakłada prowadzenie działalności w obrębie miasta, nie wykluczając jednak późniejszego jej rozszerzenia w zależności od potrzeb i warunków finansowych na rynku. Miasto to liczy ok. 500000 mieszkańców. Bezpośrednio pod kawiarnię będzie można dojechać autobusem, gdyż obok niej znajduje się przystanek. IV. Forma prowadzonej działalności: Firma będzie prowadzona w postaci spółki jawnej, której trzon założycielski tworzyć będzie dwóch wspólników V. Analiza SWOT: a)szanse: -zakłada się, że wynik finansowy przedsiębiorstwa po pierwszym miesiącu działalności będzie przedstawiał się dodatnio; firma osiągnie miesięczny utarg w wysokości ok. 35 000 zł; -według założeń finansowych na przyszłość, po sześciu miesiącach działalności przedsiębiorstwa, zakłada się, że utarg będzie wynosił ok. 150000 zł -optymistyczna strategia finansowa zakłada, że po roku działalności na rynku kawiarni „BossTone Cafe” zwiększy swe obroty i uzyska utarg w wysokości ok. 328 000 zł. b)zagrożenia: - możliwe wystąpienie trudności w pozyskiwaniu klientów; - trudności w osiągnięciu zamierzonego zysku, w związku z dość znaczną konkurencją w zakresie prowadzonej działalności; -ewentualna zmiana planów zagospodarowania przestrzennego. c)silne strony: -bardzo dobra lokalizacja firmy -przystanek autobusowy znajdujący się bezpośrednio pod kawiarnią -parking dla samochodów osobowych znajdujący się naprzeciwko kawiarni d)słabe strony: -zbyt małe zaplecze w stosunku do potrzeb firmy -poprawa pozycji konkurencji na rynku VI. Posiadany wkład finansowy: Wspólnicy dysponują następującymi środkami pieniężnymi przeznaczonymi na pokrycie wydatków związanych z rozpoczęciem działalności gospodarczej i jej dalszym rozwojem WKŁAD WŁASNY: 16 500zł – oszczędności 52 000zł – środki ze sprzedaży prywatnego samochodu KAPITAŁ OBCY: 30 000zł – nie oprocentowana pożyczka od znajomych VII. Planowana struktura kosztów: -zakup wyposażenia 34 500zł -zakup towaru 3 079zł -pozostałe koszty: remont pomieszczeń 7 500zł zakup samochodu dostawczego 6 200zł działania promocyjne 3 600zł czynsz i opłata za wynajem lokalu 2 900zł opłaty notarialne i za czynności formalno-prawne 1 800zł opłaty (energia, gaz, woda, telefony itp.) 1 650zł pensje pracowników 6 000zł RAZEM: 29 650zł WSZYSTKIE KOSZTY:67 229zł VIII. Pracownicy: Wymagania: -przynajmniej średnie wykształcenie -komunikatywna znajomość języka angielskiego -umiejętność obsługi komputera -solidność, odpowiedzialność, samodzielność -pozytywne podejście do pracy Zadania dla pracowników: -bezpośredni kontakt z nabywcą -kalkulacja nakładów i cen -zapewnienie wysokiej jakości obsługi IX. Metody promocji i reklamy: -plakaty i ulotki -reklamy świetlne (neony) nad lokalem -spot reklamowy w lokalnej telewizji -własna strona internetowa -akcje promocyjne (obniżki cen, kupony rabatowe) X. Księgowość firmy: Księgowość firmy poprowadzi księgowy. Ja dostałem 5 więc myślę że Ty też dostaniesz..
jakis krótki biznesplan na 2 strony a4.o barze albo czyms podobnym.prosba. na jutro potrzebne.dzieki z góry
Odpowiedź
Dodaj swoją odpowiedź