Biznesplan lokalnej siłowni "Pudzian"

1.Streszczenie:

Niniejszy biznesplan obejmuje analizę inwestycji polegającej na uruchomieniu siłowni “Pudzian” na terenie dzielnicy mieszkaniowej xxx.

Biznesplan został przygotowany przez grupę inicjatorów projektu:
xxx yyy
xxx yyy
xxx yyy
xxx yyy

Z przeprowadzonej analizy wynika że projekt jest opłacalny, a poziom ryzyka związanego z inwestycją stosunkowo niski.

2.Charakterystyka ogólna projektu:

2.1 Nazwa projektu:
Siłownia “Pudzian”
2.2 Przedmiot działalności:
Przedmiotem działalności siłowni “Pudzian” jest organizacja sportów siłowych a w szczególności sportu kulturystycznego dla mężczyzn pod okiem wykwalifikowanych instruktorów.
2.3 Charakterystyka inwestora:
xxx yyy– wielokrotny mistrz Polski w kulturystyce. Obecnie posiada uprawnienia instruktorskie w tej dziedzinie
xxx yyy – menadżer sportowy, członek zarządu Polskiego Związku Kulturystycznego (od 2003 r.)
xxx yyy – menadżer sportowy
xxx yyy – mgr wychowania fizycznego, dwukrotny mistrz Polski w dwuboju siłowym, instruktor fitness
2.4 Forma organizacyjno-prawna:
Spółka z.o.o
2.5 Siedziba firmy:
ul. Żniwna 45 22-092 xxx

3.Analiza rynku i konkurencji:

3.1 Charakterystyka oferowanej usługi:
Siłownia “Pudzian” zaoferuje swoim klientom możliwość zdobywania tężyzny fizycznej oraz kształtowania sylwetki dzięki nowoczesnemu sprzętowi treningowemu.
Niniejszy projekt ma za zadanie zapewnienie swoim klientom możliwości regularnych treningów w godzinach 10:00 – 21:00.
Wykwalifikowani trenerzy doradzą każdemu ćwiczącemu odpowiedni zestaw ćwiczeń uwzględniając stopień zaawansowania oraz predyspozycje fizyczne danego klienta.
3.2 Rynek docelowy:
Dzielnica xxx (15.000 mieszkańców) to obszar z bardzo wysokim odsetkiem mieszkańców w wieku od 15 do 25 lat (41% ogólnej populacji). Oferta siłowni “Pudzian” kierowana jest głównie do tej grupy wiekowej.
3.3 Podaż oraz ocena konkurencji:
Usługi świadczone przez siłownie “Pudzian” będą usługami typowo pionierskimi na obszarze dzielnicy Dajtki. Brak potencjalnej konkurencji w dziedzinie świadczenia komercyjnych usług rekreacyjnych dla młodzieży.
3.4 Popyt na rynku:
Z przeprowadzonej analizy wynika iż grupa docelowa do której kierowany jest ten projekt potrzebuje miejsca rozrywki. Rozmowy z młodzieżą mieszkającą na dzielnicy Dajtki potwierdzają konieczność utworzenia miejsca spędzania wolnego przez co projekt siłowni wydaje się być trafną inwestycją. Młodzi ludzie w 99% deklarują chęć uczestniczenia w zajęciach poprawiających sylwetkę.
3.5 Ceny:
wizyta jednorazowa – 5 zł/h
karnet tygodniowy - 15 zł/4h
3.6 Plan marketingu:
Ogłoszenia w lokalnej prasie wsparte ogłoszeniami na bilbordach na terenie dzielnicy xxx. Osoby zakupujące karnety w pierwszym miesiącu działalności firmy otrzymają bonifikatę na zakup karnetów w kolejnym miesiącu.

4.Plan zatrudnienia:

4.1 Kadra:
W firmie będą zatrudnieni założyciele firmy i to oni wspólnie będą odpowiadać za sprawy związane z funkcjonowaniem firmy. Prace porządkowe w firmie będa wykonywane na zasadzie dyżurów wspólnie przez właścicieli. Poza tym w firmie podział ról będzie wyglądał w sposób następujący
xxx yyy - instruktor
xxx yyy - menadżer
xxx yyy – dyr ds. reklamy
xxx yyy – instruktor


5.Plan finansowy:

5.1 Koszty:
koszty administracyjne – 900 zł
koszty reklamy – 300 zł

Lokal o powierzchni 100m kwadratowych znajduje się w posiadaniu xxx yyy. Właściciel zobowiązuje się do przekazania tej własności nowopowstałej spółce. (Czynsz wraz z opłatami 420 zł/miesiąc)
Planowany zakup sprzętu treningowego za kwotę 30 000 zł:
3 atlasy uniwersalne
2 ławki skośne
2 ławki płaskie
4 gryfy stalowe
2 kompletne zestawy ciężarów
3 zestawy hantli
maty amortyzacyjne (100 m kwadratowych)

5.2 Kapitał początkowy:
Siłownia “Pudzian” będzie firmą powstałą w 100% z kapitału osób wchodzących w skład spółki. Współwłaściciele gwarantują lokal wraz z kwotą 32.000 zł dlatego firma nie wymaga wkładu finansowego z zewnętrznych źródeł.

5.3 Planowane Przychody:
Z przeprowadzonej wśród młodzieży ankiety wynika iż młodzież deklaruje się na zakup karnetów na ogólną kwotę 1650 zł (110 jednostek) miesięcznie, zaś wstępy jednorazowe zgodnie z ankietą będą stanowić przychód w kwocie ok. 400 zł (80 jednostek) miesięcznie.

6.Ocena szans i zagrożeń wynikających z przeprowadzenia inwestycji:

6.1 Szanse:
Przy ocenie szans powodzenie inwestycji wzięto pod uwagę potencjalną liczbe klientów oraz potencjalny zysk jaki mogą przynieść firmie “Pudzian”. Po dokładnej analizie planu finansowego stwierdzono że zgodnie z założeniami firma będzie przynosić zysk już od pierwszego tygodnia działalności
6.2 Ryzyko inwestycyjne:
Projekt obarczony jest minimalnym ryzykiem inwestycyjnym gdyż firma w początkowym okresie działania pozbawiona jest konkurencji. Kapitał potrzebny na utworzenie oraz funkcjonowanie spółki pochodzi w 100% od właścicieli przez co firma uniknie zewnętrznego zadłużenia

7.Wnioski:

Siłownia “Pudzian” ma szanse stać się istotnym elementem bazy sportowo-rekreacyjnej na osiedlu xxx. Dzięki zapewnieniu mieszkańcom godziwej rozrywki można się spodziewać że przyjmą oni przychylnie tą inwestycję.