Istota biznesplanu: - Na jakim etapie jesteś w swojej działalności? - Dokąd zamierzasz (co chcesz osiągnąć)? - Jakie masz plany dla inwestorów, banków, akcjonariuszym współpracowników itp? - Jak zamierzasz to osiągnąć? - Czy jest to opłacalne? 1. Etap: - reorganizuję firmę - zakładam ją - podejmuję ryzyko - przezwyciężenie kryzysu w działalności firmy - cele, metody, sposoby, środki osiągnięcia założonych celów - prowadzenie badań nad nową technologią zastosowaną w firmie, badanie rynku, realnie opracowany harmonogram zadań, terminów realizacji zadań, sposób wykorzystywania dodatkowych funduszy, fachowa kadra kierownicza i wykwalifikowani pracownicy - prowadzenie analizy rynku, wybór strategii marketingowej, zastosowanie strategii cenowej 2. Osiąganie: - prowadzenie analizy rynku - wybór strategii - zastosowanie strategii cenowej 3. Opłacalność: - Prognoza finansowa w celu oszczedzania rezultatów działalności powinna dać odpowiedź 4. Funkcje biznesplanu: - rozwijanie pomysłów związanych z prowadzeniem przedsiębiorstwa - ocena działalności przedsiębiorstwa w pewnym okresie czasu - zachęcenie oitencjalnych kredytodawców lub akcjonariuszy do zainwestowania w przedsiębiorstwo pieniędzy 5. Cechy biznesplanu: - jasny - dobrze zredagowany - objektywny - poprawny pod względem ortograficznym, gramatycznym, zgodny z zasadami interpunkcji - poprawny pod wzgledem graficznym Struktura biznesplanu: - streszczenie - plan marketingowy - opis firmy - harmonogram realizacji przedsięwięcia - analiza rynku - plan finansowy
Jak bardzo dobrze napisać Biznesplan?
Odpowiedź
Dodaj swoją odpowiedź