potrzebuje biznes plan sklepu pomocy bo wgl nie mam pomysłu  albo jakies linki podajce  do str

1. Streszczenie W niniejszym biznesplanie zawarte są wszelkie informacje dotyczące Sklepu Odzieżowego „Agaju”. Biznesplan stworzony jest z myślą udokumentowania rentowności działalności naszego przedsiębiorstwa i tym samym pozyskanie kapitału obcego, będącego kredytem bankowym. Zawarliśmy analizę finansową, która niezbędna jest do oceny przewidywanych zysków. Firma „Agaju” różni się od innych firm przemyślaną strategią rozwojową i fachowym kierownictwem co doprowadzi do ekspansji rynkowej na danym obszarze. 2. Opis przedsięwzięcia 2.1. Cele przedsięwzięcia Sklep odzieżowy „Agaju” powstał z myślą o utworzeniu nowoczesnej firmy, w której poprzez szeroki wybór artykułów odzieżowych można dostosować aktualny asortyment do potrzeb klientów. Celem firmy jest zyskanie odpowiedniego wizerunku na rynku i tym samym pozyskanie odpowiedniego segmentu rynku. Nadrzędnym priorytetem w założeniu firmy był przewidziany zysk, który to posłużyłby na modernizacje i unowocześnianie systemów sprzedaży. 2.2. Forma organizacyjno prawna firmy. Firma jest utworzona w formie spółki cywilnej, której to wspólnikami są ........... Firma zostanie utworzona z dniem 1. 01. 2005 r., z chwilą uzyskania kredytu pokrywającego część kapitału, niezbędnego do powstania działalności. Wspólnicy podpisali umowę, zgodnie z którą podział zysku zależny jest od wniesionych kapitałów własnych i kształtuje się następująco: ................... 40% .................. 30%. Przewidywane 30% kapitału zostanie pozyskane z kredytu inwestycyjnego zaciągniętego w PKO S.A. 2.3. Rodzaj działalności Firma „Agaju” zajmować się będzie dystrybucją na rynku lokalnym odzieżą młodzieżową. Usytuowanie lokalu sprzyja zyskaniu licznych klientów. Oferta kierowana jest przede wszystkim do młodzieży szkolnej, która w swych wyborach kieruje się aktualnymi trendami mody. Firma ma zakres lokalny, jednakże planuje rozwój na najbliższe miejscowości. 2.4. Wspólnicy Wspólnikami w prowadzeniu działalności gospodarczej są: ..................... ............... uzyskała tytuł magistra ekonomii a jednocześnie tytuł biegłego rewidenta, co świadczy o dobrej znajomości finansowego aspektu prowadzenia działalności gospodarczej. Podczas stażu w firmie handlowo – usługowej zyskała niezbędne doświadczenie w zakresie doboru asortymentu. ...............poprzez naukę w Akademii Ekonomicznej na kierunku rachunkowość zyskała wiedzę teoretyczną i praktyczną dotyczącą prowadzenia ksiąg rachunkowych. W ramach fakultatywnych zajęć zyskała znajomość z zakresu promocji sprzedaży. W związku z wysokimi notami zyskała możliwość odbycia praktyki zagranicznej w Wielkiej Brytanii, co dało możliwość na poszerzenie horyzontów i zgłębienie wiedzy niezbędnej do prowadzenia działalności gospodarczej. 3. Plan marketingowy 3.1. Strategia marketingowa Firma „Agaju” zamierza poprzez racjonalną i zaplanowaną politykę zarządczą doprowadzić do utworzenia sprawnie działającej firmy, w której zachowana by została płynność finansowa. Działania zarządcze dążyłby do doprowadzenia stabilizacji i osiągnięcia odpowiednich wskaźników przyrostu zysku. Stosując ekskluzywne i oryginalne ekspozycje asortymentowe firma pozyska klientów, którzy kierując się wysublimowanym gustem sięgaliby chętniej do oferty „Agaju” niż firm konkurencyjnych. 3.2. Oferta firmy Asortyment firmy byłby dostosowywany do obecnie panujących warunków na ogólnoświatowym rynku mody. Poprzez liczne kontakty z producentami uznawanych marek odzieżowych sklep zaopatrzony byłby w najlepsze gatunkowo i jakościowo towary. Ceny kształtowały by się w oparciu o badania marketingowe przedstawiające zasoby potencjalnych klientów. Częste stosowanie promocji i obniżki cenowe przyciągałyby nowych klientów, co pozwoliłoby na dalszy ekspansywny rozwój firmy. 3.3. Klienci firmy Oferta skierowana jest przede wszystkim do młodych ludzi, którzy preferują ubiory eleganckie i jednocześnie modne. Sklep proponuje wygodne formy rozliczeń. Transakcje przebiegałyby zarówno gotówkowo jak i w formie bezgotówkowej. Zamontowane czynniki kart kredytowych dałyby możliwość stosowania tej formy płatności. Na podstawie przeprowadzonych badań marketingowych można stwierdzić, iż na obecnym rynku lokalnym nie ma podmiotu świadczącego podobne towary, w związku z czym sklep miałby realne szanse na podbicie rynku lokalnego. 3.4. Konkurencja W pobliskim rejonie nie znajdują się sklepy konkurencyjne o podobnym profilu działalności. Dopiero w sąsiednich miastach można spotkać sklepy oferujące podobne towary, w skutek czego nie ma możliwości odstąpienia pozyskanych klientów przez firmę „Agaju” na rzecz firm konkurencyjnych. W ościennych miastach znajdują się następujące sklepy odzieżowe proponujące podobny asortyment: Katowice – Sklep Odzieży Ekskluzywnej „Gusen” Mikołów – „ Pokem”, „Koren” Zabrze – Sklep Odzieżowy „ Odda” Chorzów – „Bumerang”, „Bibonew” 3.5. Dostawcy firmy Firma będzie korzystała z zaopatrzenia w pobliskich Zakładach Odzieżowych „Norum”, a także będzie korzystała z zagranicznych dostaw towarowych. Dostawy te będą realizowane w ramach współpracy z firmą francuską „Pierre Gardin” i firmą „Jean Bascut”. Płatność z dostawcami będzie przeprowadzana w formie rozliczeń bezgotówkowych na podstawie wcześniej zawartych umów przedwstępnych. Dostawy będą na bieżąco ustalane zgodnie z zapotrzebowaniem i normą zapasu ustalaną w danym miesiącu. 4. Plan funkcjonowania firmy 4.1. Lokal i wyposażenie Lokal usytuowany jest przy głównym ośrodku handlowym. Miejsce sprzyja przemieszczaniu się dużej liczby potencjalnych klientów, gdyż w pobliżu znajduję się Euro Bank i Poczta Polska. Lokalizacja sklepu przewidywana jest na: ul. Pocztowa 16 21-710 WEsoła Wnętrze lokalu będzie wyposażone w nowoczesne urządzenia takie jak czytniki kodów     jak za takie zadaie to starsza mala ilosc punktów dalas