Wymień mocne strony, słabe strony, szanse i zagrożenia dla przemysłu polskiego. Pilne!;)

Mocne strony:  • Istnienie stabilnej i dużej grupy docelowej o relatywnie wysokim poziomie dochodów osobistych – mimo niepokojących wyników badań czytelnictwa z 2008 r.  • Dobra sytuacja finansowa dużych wydawnictw wynikająca z ciągle wysokich marż producenta oraz z odłożonych zysków z lat poprzednich w formie kapitałów własnych, a co za tym idzie – ograniczone zapotrzebowanie na finansowanie zewnętrzne.  • Stopa zwrotu z inwestycji co najmniej trzykrotnie przekraczająca oprocentowanie bankowe, w dodatku inwestycje nie są opatrzone wysokim ryzykiem z uwagi na stabilność dystrybucji i rynków zbytu.  • Coraz liczniejsze relacje biznesowe z wydawcami innych mediów: prasy, produktów elektronicznych, radia i telewizji.  • Duża elastyczność – coraz szybsze reagowanie na potrzeby czytelnika.  • Wysoki poziom edytorski wydawanych książek. • Różnorodność kanałów dystrybucji.  • Coraz wyższe kapitały własne sektora hurtowego, a zatem większe bezpieczeństwo obrotu. • Profesjonalizacja zawodu wydawcy, wzrost znaczenia etyki zawodowej.  • Duże doświadczenie w kontaktach z partnerami zagranicznymi – nie tylko zakup, ale i możliwość sprzedaży licencji.  • Rosnąca świadomość roli promocji i reklamy w kreowaniu bestsellerów.  Słabe strony:  • Niedostatek kapitału obrotowego w wielu mniejszych wydawnictwach i w większości firm dystrybucyjnych.  • Słaba kontrola nad stanem zapasów i należności w hurtowniach oraz zapasów w księgarniach (rotacja).  • Znaczna przypadkowość doboru oferty, w większości księgarń wynikająca z słabej organizacji sfery dystrybucji i braku informacji o książce.  • Istniejąca w relacjach wydawca–dystrybutor forma rozliczeń zwana konsygnacją powoduje niejasności i opóźnienia w płatnościach wynikające w części z fikcyjnej ewidencji sprzedaży.  • Ceny książek coraz bardziej porównywalne z zachodnioeuropejskimi, a więc relatywnie bardzo wysokie w stosunku do zarobków przeciętnego czytelnika.  • Rosnące oczekiwania rabatowe ze strony hurtowni i księgarń, wzrost kosztów dystrybucji i promocji w miejscu sprzedaży.  • Brak środków i pomysłów na aktywną promocję oferty wydawniczej.  • Brak skutecznej ochrony praw autorów i wydawców przed piractwem. • Niewystarczające wykorzystanie nowych mediów w promocji książek.  • Brak pełnej informacji o ofercie (jednolitych systemów books-in-print, katalogów składowych, zapowiedzi nowości itp.).  • Nadmiar podmiotów w każdym z ogniw: producent–hurtownik–detalista.