Wymień czynniki wpływające na podejmowanie decyzji!!!!

Poziom potrzeby stymulacji Osoby o wysokiej potrzebie stymulacji (niska reaktywność na bodźce), to tzw. typ ryzykanta. Aby dobrze funkcjonować potrzebują częstych i silnych bodźców. W sytuacjach wymagających szybkiego podjęcia decyzji wybierają rozwiązania związane z większym ryzykiem niż osoby o niskiej potrzebie stymulacji (wysoka reaktywność na bodźce), prezentujące postawy zachowawcze. Style kontroli poznawczej Wyróżnia się dwa: impulsywny i refleksyjny. Dla osób impulsywnych liczy się tylko realny wynik podjętej decyzji. Seria korekt następuje po, a nie przed otrzymanym wynikiem. Osoby refleksyjne drobiazgowo planują działanie, rozpatrują wszystkie możliwości, zakłócenia. Jest to myślenie oparte na schemacie ante factum. Siła motywacji osiągnięć Motywacja osiągnięć wyznacza siłę dążenia do sukcesu przy jednoczesnym unikaniu porażek i odporności na niepowodzenia. Osoby, o słabej motywacji do osiągnięć, już w fazie wstępnej oceniają sytuację przez pryzmat unikania niepowodzeń, a więc reagują zachowawczo. Podejmują decyzje eliminujące ryzyko niepowodzenia czy konfliktu. Osoby o silnej motywacji do osiągnięć, zorientowane na sukces, mają skłonność do niedoceniania ryzyka. Mogą podejmować decyzje balansując na granicy ryzyka. Niepowodzenia są najczęściej uznane przez nie za przypadkowe. Poziom potrzeby stymulacji Osoby o wysokiej potrzebie stymulacji (niska reaktywność na bodźce), to tzw. typ ryzykanta. Aby dobrze funkcjonować potrzebują częstych i silnych bodźców. W sytuacjach wymagających szybkiego podjęcia decyzji wybierają rozwiązania związane z większym ryzykiem niż osoby o niskiej potrzebie stymulacji (wysoka reaktywność na bodźce), prezentujące postawy zachowawcze. Poczucie umiejscowienia kontroli Jest to przekonanie dotyczące tego, od czego zależy wynik działania jednostki. Z tego punktu widzenia można wyróżnić dwa skrajne typy ludzi:osoby z poczuciem kontroli zewnętrznej, przekonane o małym wpływie na bieg zdarzeń. Sądzą, że są nieistotnymi pionkami w grze, przeceniają udział czynników losowych nad sprawnością własnego działania.osoby z poczuciem kontroli jako większego zakresu osobistego sprawstwa i panowania nad rozwojem sytuacji.Wiedza o własnych potrzebach, wartościach i dążeniach Ułatwia hierarchizację własnych decyzji i preferowanych skutków tych decyzji.  Samoocena, czyli tzw. "Ja realne" Spełnia ważną rolę w procesie przewidywania. Oczekiwanie sukcesu znacznie zwiększa szansę jego osiągnięcia i odwrotnie – oczekiwanie porażki najczęściej skazuje nas na niepowodzenie. Ludzie o niskiej samoocenie będą mieli problem z podjęciem decyzji, ponieważ brak im wiary w to, że mają ku temu odpowiednie predyspozycje. Informacje o swoich wadach i zaletach wpływają na system oczekiwań decydenta. 

Egzamin z zarzadzania na kierunku ekonomia-pytania i odpowiedzi

1.Omowić znaczenia pojęcia organizacja
Nazwa organizacja wywodzi się od łac. słowa organella czyli wyspecjalizowana część komórki biologicznej lub ze slowa organom ( narzędzie, organ, instrument)
Nazwą organizacja obejmuje się ka...