Napisz swój własny Biznesplan

BIZNES PLAN - SKLEP SPORTOWY   I. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa:  1)   Podstawowe cele działalności: a)   Prowadzenie działalności gospodarczej na małym obszarze b)   Prowadzenie jednoosobowej działalności gospodarczej c)   Zdobywanie środków finansowych na dalszy rozwój przedsiębiorstwa 2)   Nazwa : NewSport   3)   Forma prawna: Jednoosobowa działalność gospodarcza Dane właściciela: Krzysztof Kowalski tel. 569 125 696 e-mail: [email protected]   4) Lokalizacja (siedziba) : Lokal znajduję się w Warszawie, przy ulicy Wodociągowej 4/1. Lokal jest moją prywatną własnością, jego miesięczne koszty utrzymania wynoszą od 300 do 450 złotych z uwzględnieniem  rachunków za energię elektryczną i wodę. 5) Obszar działania: Działalność gospodarcza polegająca na sprzedaży artykułów sportowych i prowadzeniu punktu sprzedaży, skierowana jest głównie do mieszkańców Warszawy, punkt sprzedaży zlokalizowany jest niedaleko hali sportowej. 5) Produkty: W sklepie będą sprzedawane artykuły sportowe: piłki do gry w: piłkę nożną, siatkową i ręczną. W ofercie znajdą się również piłki do gry w tenis ziemny. Do sprzedaży zostaną też włączone: rękawice bramkarskie, buty i stroje sportowe. Będą sprzedawane również akcesoria takie jak: zegarki, odżywki, okulary przeciwsłoneczne.     II Analiza rynku i plan marketingowy a) konkurencja: Moja firma nie posiada żadnej konkurencji ze względu na bardzo małą ilość punktów sprzedaży oferujących taką samą lub podobną ofertę sprzedaży. Moja firma będzie miała przewagę nad ewentualną konkurencją dzięki: niskim ceną, produktom wysokiej jakości, rzetelnej i wyszkolonej kadrze. b) odbiorcy: Działalność gospodarcza jest skierowana do wszystkich osób uprawiających sport. Będą to osoby w prawie każdym wieku. Ze względu na prowadzenie działalności tylko w jednym mieście, klientami będą najczęściej osoby zamieszkałe w Warszawie. c) ceny oferowanych dóbr: Ceny będą dostosowywane do aktualnej sytuacji na rynku. Przez pierwsze dwa miesiące prowadzenia działalności, na wszystkie produkty będzie udzielana bonifikata w wysokości 10% od ceny wszystkich zakupionych towarów. d) dystrybucja: Początkowo artykuły będą sprzedawane jedynie w punkcie sprzedaży, w późniejszym czasie planuję rozpocząć również sprzedaż internetową co pozwoli na zwiększenie zysków i grona potencjalnych klientów. Towary będą sprowadzane z hurtowni artykułów sportowych w Gdańsku. Część markowych towarów będzie sprowadzana z Niemiec ze względu na ich korzystniejszą cenę. e) promocja W celu promocji mojej działalności gospodarczej planuję zamieścić informację o ofercie w lokalnej prasie, natomiast dalszą promocje planuje prowadzić poprzez lokalną telewizję. Przed otwarciem sklepu na mieście będą rozdawane ulotki, które zachęcą lokalnych mieszkańców to przyjścia do sklepu.     III Struktura organizacyjna i plan zatrudnienia Jestem właścicielem, do moich obowiązków będzie należało: reprezentowanie firmy, pozyskiwanie ewentualnych inwestorów, praca jako kasjer w sklepie, rozliczenia finansowe oraz nadzór nad zatrudnionymi osobami. Będę zatrudniał dwóje pracowników. Do ich obowiązków będzie należało zamawianie, rozkładanie i sprzedawanie towarów, jak i również promocja firmy i prowadzenie strony internetowej.   IV Plan techniczny Rozpoczęcie działalności i dalsza działalność przedsiębiorstwa będzie finansowana ze środków pieniężnych zgromadzonych na lokatach. Nie będzie potrzebne branie kredytów. Na lokatach mam zgromadzone 100tys. złoty co pokryje początkowe koszty otworzenia i promocji firmy, które szacuję na 75tys. zł. V Plan finansowy działalności a) przychody Roczne przychody szacuję na około 90tys. zł. Największe zyski przewiduję w miesiącach: maj, czerwiec, lipiec oraz grudzień. Najmniejsze zyski przewiduję w miesiącach: październik, listopad, styczeń, luty, marzec. W pozostałych miesiącach zyski będą utrzymywały się na równym lub bardzo podobnym poziomie. b) koszty Maksymalne koszty w ciągu roku szacuję na 50tys. złotych. Jest to maksymalna wartość jaką mogą osiągnąć koszty w ciągu roku. W celu zmniejszenia kosztów prowadzenia działalności będę: zamawiał produkty po możliwie jak najniższej cenie, oszczędzał energię elektryczną i wodę, zamawiał odpowiednią ilość towarów, zatrudniał odpowiednią ilość pracowników. c) planowane inwestycję W najbliższym czasie planuję uruchomić dodatkowo sprzedaż produktów drogą internetową. Nie wymaga to dużego nakładu, ale wymaga to zatrudnienia nowego pracownika który będzie odpowiedzialny za wystawianie ofert sprzedaży, pakowanie i wysyłanie towarów. VI Podsumowanie – analiza szans powodzenia i oszacowanie ryzyka. Uważam że moja działalność gospodarcza ma bardzo duże szanse aby zdominować rynek lokalny. W okolicy nie ma sklepów mających w ofercie takie same lub podobne produkty. W przypadku pojawienia się nowego przedsiębiorstwa na rynku lokalnym, myślę, że nie będzie w stanie się przebić ze swoją ofertą, ponieważ moja oferta będzie dopasowywana do aktualnej sytuacji na rynku.