Biznesplanem nazwiemy formalny dokument opisujący:Cele przedsięwzięcia – celowo nie używa się tu sformułowania “cele biznesowe”, gdyż biznesplany mogą mieć zastosowanie również dla organizacji non-profit takich jak kościoły (oczywiście w sensie religijnym a nie architektonicznym) czy organizacje charytatywne.Przyczyny, z których uznaje się przedstawione cele za osiągalne – mówiąc prościej: Powody, które pozwalają nam wierzyć, że coś się powiedzie.Sposoby realizacji przedstawionych celów – Podpunkt jest dość zrozumiały.Istotnym jest, że biznesplan w zasadzie nie musi zawierać wszystkich wymienionych elementów a także to, że może kłaść akcent tylko na jeden lub dwa z nich pozostałe traktując po macoszemu. Wynika to z zapotrzebowania, na jakie ma odpowiadać biznesplan.
