Pod koniec 2012 roku zarząd Przedsiębiorstwa stwierdza poważne kłopoty finansowe. Z powodu ukrytych, a teraz ujawnianych wad produkcyjnych ostatniej partii sprzedanych wyrobów otrzymuje wiele reklamacji od swojego głównego Odbiorcy. Odbiorca ten kupuje zw

Pod koniec 2012 roku zarząd Przedsiębiorstwa stwierdza poważne kłopoty finansowe. Z powodu ukrytych, a teraz ujawnianych wad produkcyjnych ostatniej partii sprzedanych wyrobów otrzymuje wiele reklamacji od swojego głównego Odbiorcy. Odbiorca ten kupuje zwykle 70% całej produkcji tego przedsiębiorstwa. Nigdy nie było z nim żadnych problemów. Współpraca układała się bardzo dobrze. Tym razem jednak sprawa jest poważna. Z powodu wad w wyrobach, które Odbiorca nabył do swojej firmy jako materiały produkcyjne ma on poważne opóźnienia produkcyjne i spodziewa się różnych kar za nieterminowe wywiązywanie się z umów ze swoimi odbiorcami. Odbiorca poinformował o swoich problemach kierownictwo Przedsiębiorstwa. Powiadomił, że bojąc się należytego załatwienia sprawy reklamacji (w grę bowiem wchodzi konieczność wytworzenia na nowo całej partii wyrobów o wartości około 1.500.000,-,), nie zapłaci kwot należnych Przedsiębiorstwu w terminie. Problem jest tak poważny, że Przedsiębiorstwo z powodu braku wpłat od tego Odbiorcy utraciło zdolność do spłacania kredytu, zaciągniętego na produkcję tych wyrobów. Zarząd ocenia, że w oparciu o środki pieniężne, które jeszcze posiada (koniec 2012r.) i możliwość zaciągnięcia krótkoterminowych kredytów ale w niskiej wysokości, Przedsiębiorstwo będzie mogło jeszcze funkcjonować w 2013 roku. Zarząd przewiduje, ze wykonanie całej partii towarów od nowa jest nierealne z powodu braku pieniędzy na zakupy potrzebnych do tego surowców i z powodu długiego okresu (1,5 roku), który konieczny jest do przeprowadzenia cyklu produkcyjnego. Czy Zarząd przedsiębiorstwa powinien zlecić przygotowanie sprawozdania na 31.12.2012r. zgodnie z zasadą kontynuowania działalności?